Analiza el mercado antes de dar el siguiente paso.
Un mercado nuevo trae oportunidades y preguntas. El análisis de mercado y viabilidad ayuda a reunir información para evaluar una entrada o expansión entre Chile, China y América Latina.
Qué conviene conocer del mercado
El alcance puede considerar la demanda, el perfil de clientes, la competencia y las condiciones de entrada. Primero acordamos la pregunta que necesita resolver tu empresa.
Demanda y clientes
Qué necesidad busca atender la empresa y qué información permite contrastar esa oportunidad.
Competencia y alternativas
Cómo se posicionan las opciones existentes y qué aspectos conviene diferenciar.
Condiciones de entrada
Qué restricciones, costos e incertidumbres deben evaluarse antes de avanzar.
De la información a una decisión
El estudio se orienta a una decisión concreta: seguir evaluando, ajustar la propuesta o preparar la entrada. Las fuentes, el nivel de profundidad y los entregables se definen según el proyecto.
Qué preparar para comenzar
Cuéntanos el sector, el mercado que estás evaluando y el objetivo de la expansión. Si ya cuentas con antecedentes o estudios, también nos ayudará conocerlos.